Seminar o uspostavljanju funkcije kontrolinga

10.05.2013. 11:14h

Djelatnici Zavoda zdravstvenog osiguranja Hercegovačko-neretvanske županije/ kantona sudjeluju na seminaru „Uspostavljanje funkcije kontrolinga s ciljem efikasnijeg upravljanja i kontroliranja poslovnih procesa“ kojeg u hotelu Blanca na Vlašiću organizira Interquality d.o.o. Sarajevo.

Seminar je namijenjen svim rukovoditeljima, voditeljima, koordinatorima za financijsko upravljanje i kontrole, financijskim kontrolorima i svim osobama koje su uključene u financijsko upravljanje i kontrole, članovima interne kontrole i internim revizorima.

Kontroling je multidisciplinarna vještina usmjerena prikupljanju optimalnog broja podataka svih organizacijskih jedinica poduzeća s ciljem što efikasnijeg upravljanja i kontroliranja poslovnih procesa i pružanja stručne pomoći menadžmentu.

Primarna uloga kontrolinga je uspostavljanje nadzora nad radom različitih dijelova poduzeća i njegovih isporučitelja usluga u jednu cjelinu radi stvaranja sveobuhvatnog uvida u njihov rad radi postizanja zadatih ciljeva. Osnovna funkcija kontrolinga usmjerena je na sprječavanje i otkrivanje aktivnosti koje mogu ugroziti realizaciju planskih zadataka i postizanje ciljeva.

Financijsko upravljanje i kontrole sveobuhvatan su sustav unutarnjih kontrola koji uspostavlja menadžment organizacije, a kojim se, upravljajući rizicima, osigurava razumna sigurnost da će se u ostvarivanju ciljeva financijska i druga sredstva koristiti pravilno, etično, ekonomično, djelotvorno i efikasno.

Cilj ovog seminara koji traje do 11.5. 2013. godine, zapravo je, unapređenje procesa kontrolinga i postizanje što veće efikasnosti poslovanja.

Predavač je Amela Muftić, ekonomistica u Ministarstvu financija i trezora BiH.

Program seminara:
• Financijsko upravljanje i kontrole;
• Organizacijske uloge;
• Pet komponenti interne kontrole – COSO okvir i povezanost komponenti;
• Uvjeti za uspostavu financijskog upravljanja i kontrola;
• Plan uspostave i razvoja financijskog upravljanja i kontrola;
• Što se internom kontrolom može postići?
• Ograničenja interne kontrole;
• Proces uspostave financijskog upravljanja i kontrola;
• Uloga interne revizije u razvoju sustava FMC;
• Standardi interne kontrole Europske Komisije;
• Primjeri iz prakse.